Personalul de audit

Acoperim credibilitatea!

Personalul de audit

Auditul de personal și organizațional este o modalitate adecvată de a evalua structura organizațională a organizației, eficiența fluxurilor de informații, activitățile efectuate ineficient sau duplicat, volumul de muncă al angajaților individuali, adecvarea și îndeplinirea cerințelor de calificare pentru funcțiile individuale, profilul personalității angajaților cu desemnarea punctelor forte și a punctelor slabe ale personalității angajatului.

QSCert a efectuat audituri de personal pentru mulți clienți relevanți, atât din sectorul privat, cât și din organizații ale administrației publice.

Personalul de audit

Auditul poate include următoarele activități:

Auditul nivelului de performanță al angajaților

  • evaluarea nivelului de performanță al angajaților
  • nivelul de performanță al fiecărui angajat în procente
  • instantaneu al zilei de lucru a fiecărui angajat
  • identificarea și denumirea activităților duplicat care afectează performanța angajaților

Auditul structurii organizatorice

  • i identificarea tuturor activităților desfășurate de unitățile organizatorice individuale ale organizației auditate
  • evaluarea sferei de activitate a unităților organizatorice individuale
  • propunerea unui model de management eficient la toate nivelurile organizaționale
  • evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe din structura organizatorică a organizației auditate
  • excluderea activităților duplicat din organizația auditată care ar putea fi fuzionate sau care sunt inutile și propune măsuri de raționalizare
  • evaluarea clarității fluxurilor de informații din unitățile organizaționale individuale
  • analiza fluxurilor de documente din cadrul organizației auditate
  • identificarea zonelor neacoperite în activitățile organizației auditate

Auditul utilizării internetului

  • Scanarea internetului pentru a vedea dacă angajații folosesc internetul în mod eficient și exclusiv în scopuri comerciale
  • prelucrarea unei analize a fiecărui angajat, ce site-uri și în ce măsură au vizitat în timpul monitorizării

Auditul calificărilor angajaților

  • evaluarea îndeplinirii cerințelor de calificare definite conform catalogului de calificări valabil
  • evaluarea adecvării cerințelor de calificare stabilite în catalogul de calificări și propunerea de posibile modificări ale acestora (suplimentare, reducere etc.)
  • reevaluarea potenţialului profesional existent al angajaţilor

Auditul profilurilor personale

  • reevaluarea calităților personale ale angajaților, denumirea punctelor forte și a punctelor slabe ale – personalității individuale prin metode psihologice
    • test de asertivitate
    • Chestionarul personal al lui Leary
    • Conversație structurată conform metodei SPIN
  • evaluarea adecvării persoanelor individuale pentru executarea postului atribuit
  • propuneri de rezerve
  • recomandarea de constituire personală optimă a anumitor posturi de muncă rezultând organigrama valabilă

Daca va intereseaza va putem prezenta metode concrete de realizare a organizarii si auditului personal la intalnirea personala.

Potențial parteneriat

Căutăm un partener de afaceri
pe bază de franciză!

Citiți mai multe