Personale di revisione

L'audit del personale e dell'organizzazione è un modo idoneo per valutare la struttura organizzativa dell'organizzazione, l'efficienza dei flussi informativi, le attività svolte in modo inefficiente o duplicato, il carico di lavoro dei singoli dipendenti, l'idoneità e il soddisfacimento dei requisiti di qualificazione per le singole funzioni, il profilo della personalità dei dipendenti con la designazione dei punti di forza e di debolezza della personalità del dipendente.

QSCert ha eseguito audit del personale per molti clienti importanti, sia del settore privato che di organizzazioni della pubblica amministrazione.

L'audit può includere le seguenti attività:

Verifica del livello di prestazione dei dipendenti

valutazione del livello di prestazione dei dipendenti
livello di prestazione di ogni dipendente in percentuale
istantanea della giornata lavorativa di ogni dipendente
identificazione e denominazione delle attività duplicate che influenzano le prestazioni dei dipendenti

Revisione della struttura organizzativa

l' identificazione di tutte le attività svolte dalle singole unità organizzative dell'organizzazione sottoposta a verifica
valutazione dell'ambito di attività delle singole unità organizzative
proposta di un modello di gestione efficace a tutti i livelli organizzativi
valutazione dei punti di forza e di debolezza della struttura organizzativa dell'organizzazione sottoposta a verifica
esclusione di attività duplicate nell'organizzazione sottoposta a verifica che potrebbero essere accorpate o non necessarie e proporre misure di razionalizzazione
valutazione della chiarezza dei flussi informativi provenienti dalle singole unità organizzative
analisi dei flussi documentali all'interno dell'organizzazione sottoposta a verifica
identificazione delle aree scoperte nelle attività dell'organizzazione sottoposta a verifica

Verifica dell'utilizzo di Internet

Scansione di Internet per verificare se i dipendenti utilizzano Internet in modo efficace ed esclusivamente per scopi aziendali
elaborazione di un'analisi di ciascun dipendente, quali siti e in quale misura sono stati visitati durante il monitoraggio

Verifica delle qualifiche dei dipendenti

valutazione del soddisfacimento dei requisiti di qualificazione definiti secondo il catalogo di qualificazione valido
valutazione dell'idoneità dei requisiti qualificanti stabiliti nel catalogo delle qualifiche e proposta di eventuali modifiche degli stessi (integrazione, riduzione, ecc.)
rivalutazione del potenziale professionale esistente dei dipendenti

Audit dei profili personali

rivalutazione delle qualità personali dei dipendenti, nominazione dei punti di forza e di debolezza della personalità individuale con metodi psicologici
- test di assertività
- Questionario personale di Leary
- Conversazione strutturata secondo il metodo SPIN
revisione dell'idoneità delle singole persone per l'esecuzione della posizione assegnata
proposte di riserve
raccomandazione della costituzione personale ottimale di particolari posizioni lavorative che danno origine a un organigramma valido

Se siete interessati, durante l'incontro personale potremo presentarvi metodi concreti per realizzare l'organizzazione e l'audit personale.

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